檢測公司召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

3月23日，檢測公司召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。集團公司第四督導(dǎo)組副總經(jīng)理解剛、物資設(shè)備部經(jīng)理司剛到會指導(dǎo)。檢測公司黨支部書記張兵主持會議，檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

 公司黨支部高度重視開好此次民主生活會，為開好此次民主生活會，會前檢測公司黨支部積極籌備，廣泛征求意見建議，深刻剖析存在問題，會上通報了2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會準備情況以及本次民主生活會征求意見情況。張兵代表檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以實事求是講問題、查問題、改問題，找短板、求創(chuàng)新的思路逐一進行個人對照檢查，查找差距和不足，深刻剖析原因。

解剛對本次民主生活會進行了點評。他指出，檢測公司此次民主生活會主題鮮明，領(lǐng)導(dǎo)班子及班子個人的對照檢查查擺的問題實事求是、整改的措施扎實有效、開展的批評嚴肅認真，達到了開展民主生活會的預(yù)期，會議質(zhì)量較高。并對2023年檢測公司整體工作提出四點意見：一是持續(xù)加強學(xué)習(xí)。在不斷加強黨的政治學(xué)習(xí)的前提下，緊抓黨的各項部署，強抓黨的理論學(xué)習(xí)，強化管理及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的能力，通過業(yè)務(wù)交流、培訓(xùn)等方式，內(nèi)強管理，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，結(jié)合檢測公司技術(shù)優(yōu)勢，以實踐指導(dǎo)學(xué)習(xí)，以專業(yè)技術(shù)為依托，做好成果引導(dǎo)。二是持續(xù)整改落實。列出清單、限時整改、加強落實，通過開展民主生活會，提出問題，改正問題，消化問題，從而提升自我。三是建立長效機制，從管理的層面出發(fā)，建章立制，加強內(nèi)控管理，根據(jù)自我查擺的問題，形成制度、細則，用制度管理，從而促進業(yè)績提升。四是抓好重點工作。4月底前全面完成業(yè)務(wù)整合、人員整合、設(shè)備整合包括制度建設(shè)的整合工作，從目標責(zé)任書、考核辦法方面著手，形成一整套基于交控集團、市政路橋集團、集團公司三方工程檢測公司自己的內(nèi)控特色。以規(guī)模助力內(nèi)循環(huán)，在持續(xù)做好服務(wù)的同時，以降本增效為質(zhì)、以溝通協(xié)調(diào)為效，摒棄等靠要思想。強化創(chuàng)新能力，合力技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在利用新技術(shù)、新材料提升技術(shù)創(chuàng)新的同時要提高創(chuàng)新意識，加強培養(yǎng)，實施走出去戰(zhàn)略，以緊迫感、危機感，扶優(yōu)扶強的意識緊抓今年的發(fā)展機遇。爭取再上新的臺階。

張兵代表檢測公司班子作了表態(tài)發(fā)言。他表示，一是提高政治站位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)、部署、落實三方面做實做細做好，為廣大職工帶好頭，為各項目服好務(wù)。二是加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，“學(xué)中干、干中學(xué)”，時刻把準政治方向，做到黨建和工作相結(jié)合，思想和能力共提高。三是抓好整改工作，堅持嚴字當頭抓整改，公司班子和各部門負責(zé)人帶頭檢視、帶頭整改，黨員當先鋒、打頭陣，以高質(zhì)量整改實效推動公司各項工作。四是持續(xù)推動整改工作，自覺將整改工作同公司工作和各自崗位相結(jié)合，圍繞2023年工作目標，以走在前列、勇當先鋒的姿態(tài)，勇闖檢測公司發(fā)展新局面 。