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近日，由公司監(jiān)事會主席羅延渝、副總經(jīng)理薛媛萍、副總經(jīng)理戚紅星、公司專家團隊成員成宏等人組成的專家組赴江西梨東改擴建項目，就工地試驗室管理及混凝土配合比優(yōu)化等進行指導(dǎo)交流。
專家組察看工地試驗室、項目綜合場站、信江大橋及板涵施工現(xiàn)場，實地了解試驗室混凝土配合比情況及現(xiàn)場混凝土質(zhì)量情況，并在梨東改擴建項目經(jīng)理部召開試驗檢測工作專題會。專家組從項目施工、試驗室存在問題及項目降本增效措施等方面提出了以加強原材料質(zhì)量控制、粉煤灰替代水泥、機制砂代替河砂、提升混凝土施工管理的指導(dǎo)意見和建議。據(jù)悉僅提出的粉煤灰替代水泥這一項優(yōu)化建議，可為項目節(jié)約至少約上百萬元，達到了專家團隊建設(shè)的目的。
檢測公司自籌建專家團隊以來，本著提高服務(wù)水平，助力項目降本增效為目的，著力解決項目在施工中遇到的技術(shù)難題，此次專家團隊組為檢測公司組建專家團隊后的首次現(xiàn)場指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了專家團隊建設(shè)的必要性和可行性，也為后期檢測公司依靠技術(shù)支撐，打造高新技術(shù)企業(yè)提供了方向。
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